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优秀哲理文章(三)

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优秀哲理文章(三) (2009-03-25 12:20:33)

标签: 杂谈 分类: 企业文化

优秀哲理文章(三)

 

抢占先机

两国部队在沙漠上展开了历时一个多月的拉锯战。一个月下来,双方士兵都疲惫不堪。

一天,双方的指挥官同时接到上级的命令,争取一个荒废已久,却具有战略价值的碉堡。

军机刻不容缓,两军指挥官立即命令部队向碉堡出发。他们与碉堡的距离相同,他们的部队也是同样的疲惫。根本没有可能以指挥官所命令的速度进发。

甲军的指挥官下令:每次停下来休息,只准十分钟,到时间立即前进。体力不支的人不必扶持也不必急救,免得影响进程。

乙军指挥官下令:坚持到底!一刻也不能休息。为了减轻负担,除了水壶和武器,其余东西一律扔掉,甚至连干粮也不许带。如果有停下的,一律视为违抗军令,就地枪决!

甲军出发时

为什么结果是这样?原来,乙军早到了10分钟,先架好了机枪等着。

点评:在竞争激烈的商界,真正成功的老板决不会告诉自己:“不必紧张,别人不可能更下功夫!”他们知道,在商界中,幸运总是降临到那些能够努力奋斗抢占先机的人身上。

 

把谁丢出去

英国一家报纸举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是:有一个充气不足的热气球上,载着三位关系人类兴亡的科学家,热气球即将坠毁,必须丢出一个人减轻载重。

三个人中,一位是环保专家,他的研究可拯救无数生命因环境污染而深陷死亡的噩运;一位是原子专家,他有能力防止全球性的原子战争,使地球免遭毁灭;另一位是医学专家,他有能力研究对抗SARA的疫苗,从而控制这种病毒蔓延的趋势。

奖金丰厚,应答信件众说不一。

巨额奖金的得主却是一个小男孩,小男孩的答案是——把最胖的科学家丢出去。

点评:有时,复杂的不是问题,而是看问题的眼睛。企业中有许多看似复杂的问题,如果换一个角度,很有可能会轻松得得到答案。

 

弹琵琶的人

有个天生不善弹琵琶的人,常常在声音效果较好的室内弹唱。听见室内回响的声音,他洋洋得意,自以为自己的嗓音非常不错。心想自己完全可以去登台表演了。

可他等场之后,却发现在空旷的剧场里面和在室内场唱完全不同。声音小不说,还容易走调,他越唱越紧张,台下的人们纷纷起哄,仍石头把他轰赶下来了。

点评:企业是在市场中生存,不同的市场环境会产生不同的经营效果。因此,在进入一个新市场前,要对市场环境做深入的调查,根据不同的市场特点采取不同的策略,才能在激烈的商战中立于不败之地。

 

富翁的遗嘱

有一个富翁的了重病,已经无药可就,而他唯一的独生子此刻又远在异乡。

当她知道自己死期将近时,怕仆人侵占财产,便立下了一份令人不解的遗嘱:“我的儿子进可从财产中先选择一项,其余的皆送给我的仆人。”

看到遗嘱,仆人不禁欣喜若狂,他想,主人家财万贯,却让儿子只挑一项,这不摆明着大部分财产都归我了吗。仆人欢欢喜喜的那着遗嘱去寻找找主人的儿子。

富翁的儿子看完了遗嘱,想了一想,就对仆人说:“我决定选择一样,就是你。”

这聪明的儿子立刻得到了父亲所有的财产,而仆人却不名一文。

点评:亿万富翁福特说:“思考是世界上最艰苦的事情,所以很少有人愿意从事它”。从此可见思考在从商中的重要性。可以说,正确的思考是致富的捷径。

 

寻找市场的突破口

一次,日本的一家钟表商想要打入美国钟表市场。但打进美国市场谈何容易,美国市场上一直是本地表和欧洲表的天下。

聪明的钟表商对美国市场进行了认真调研,他们了解到,

日本钟表商自知不敌泰梅克斯的高档表,于是选中了中低档手表市场作为自己的“突破口”,推出价廉物美的产品,乘虚攻入了这两类市场,获得了很大的市场份额。

点评:市场如战场,企业要使自己的产品在对手如林的市场上占有一席之地,同样需要避实击虚,选准适当的市场“突破口”,企业经营者要有灵敏的嗅觉,同时对市场的变化要有闪电般的应变力。

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