转发2013年9月底的此文，祝贺少年商学院（YouthMBA）订户即将超过七万。东方愚（张华）：十年媒体从业经历对我做好这个公号帮助很大，核心的本事有两件：一是信奉“内容为王”——有料、有深度，同时故事性和趣味性强的东西一定是硬需求；二是大视野，不会一叶障目，看到一个话题后会站在一个更长的时间跨度、一个更立体的坐标去思考和解构。

Continue Reading 缅北的中国力量

我们马上就要到达的终点是克钦邦的拉咱市，克钦独立军（英文简称KIA）总部所在。小撒在一根挡杆前刹住车，一个坐在屋檐下躲雨的边防守卫远远打量我们的车子，并不打算挪窝。“兄弟！”小撒招呼道，守卫不情愿地走过来。小撒递过他的证件，“车上还有三个人。”“你在这里工作？”“对。”证件被慢慢地翻弄，一番较劲的沉默之后，它还是被递了回来。大石头压住的挡杆慢慢升起，我们顺着坡向下蹦跳开走，如同兴奋的心脏。 (撰文/覃里雯)

Continue Reading 奢侈品的产地论

我在纽约进入时装行业后，每个季度总要经手挂着各种标牌从印度、巴基斯坦、柬埔寨、土耳其、越南等国，当然也包括中国运进美国的衣服。初做助理设计师时，我的工作还包括核查主标和洗标文字。现在回忆，“哪里制造”这几个字我关注最少，因为标牌上的其他文字都有出错的可能，这行字却极少错。“哪里制造”对于我，就是每天打交道的那些人、那个工厂所在的那个遥远的国家，很少想它背后还会有什么重要意义。

Continue Reading 唐诺演讲：书——两千本的奇迹

Pad和Kindle出现之后，书的最终命运是什么？真的会消失吗？
一个写作者、编辑、读者，给出自己的答案。

Continue Reading 诚品书店，靠什么熬过赔钱的15年？

经营诚品书店，其实就是在经营一个生命。

Continue Reading 移动媒体研发的9条教训

在技术团队办公区整面墙的白板上一直写着三组词：Breaking Things（打破事物）、Clarity（清晰）、Simple （简单）。这是 2013 年年中写下的，这是对整个产品技术团队的期许，其中首要、也最重要的是，随时准备“打破一切”。从“打破一切”开始，记录一下过去两年多的在内容与技术间跨界的 9 条体会与教训，是的，多数都是教训。

Continue Reading 激情与科技交织的混合媒体年代

指导下一个世代网络媒体的规则，除了注意力经济，维基经济学，魔鬼经济学，可能还包括激情经济学。因为当激情遇上网络，人们将创造无限可能。欢迎拥抱激情和科技交织、梦想与数据融合、在线和离线混搭的混合媒体年代。

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mind that matters mind 精选 我们能从IBM学到什么？

仔细地回顾 IBM 的发展史，而不是将之简化到几个独立的事件时，我们就会发现它是在一个不确定的历史中前行，最终获得现在的成功。这就是我们从 IBM（以及其他被视为管理典范的公司）历史中能学到的最重要的东西。

Continue Reading 毛向辉：阅读的未来

今天大家热衷的“赞”之类的功能，那时可能无足轻重
传统的内容提供者，或者有预适应(Exaptation)，或者被淘汰

Continue Reading 闫辉：怎么找到技术合伙人

我在 CSDN 工作过十多年，经常与技术人员打交道。比较了解他们的情况和思维模式。所以，我希望简单介绍一下，大家可以和技术合伙人互换一下角色，站在他们的角度来思考和观察创业。这样就能够更好地理解他们，并更好地合作。作者闫辉，资深技术管理专家，目前专注于“缘创派(ycpai.com) 找互联网创业的合伙人”

Continue Reading 许知远：剑桥杂忆

来剑桥的第一个月，我每天晨跑。从赫肖尔路上我住的克莱尔堂开始，绕过有着飞檐与亭台的李约瑟研究所，回到格兰杰路，穿过一片草坪，进入圣约翰学院的铁制后门，剑河上的小桥，被中世纪红砖墙包围起的中庭。白衣的厨师们推着餐车进入饭堂，黑衣的看门人在门口闲站着，看到我跑过来，偶尔问一句“早晨好，先生”。穿过圣约翰的前门，来到市中心。要到十月才正式开学，小镇的清晨仍很安静，科斯达咖啡馆刚刚传出研磨机的轰鸣声，海佛斯书店的铝合金门才拉上去。我仿佛无意闯入了一张明信片，一切精致如画，有如梦幻。

Continue Reading 车库咖啡创始人苏菂：对于创业咖啡，我的看法

车库只生存了两年，一切来的太快了。期间我们也受到了很多诱惑和很多发展上的可选择路径，但我们基本上还是稳扎稳打的做，拒绝了很多诱惑和发展方向，只维系当时建立的初衷，包括我和我的同事说，我们更应该慢下来，把基本的工作做扎实了，最基本的工作是什么？是创业服务，而绝对不像一些媒体讨论的是咖啡。服务好我们服务的团队，让更多的团队成长过程我们能尽上一点力。只要 SB 一样的坚持几年，车库咖啡将会成为更伟大的公司。我们现在更应该让自己慢下来。不急于任何动作，机会很多，做一个稳定的企业需要看 5 年，10 年，甚至更长远。

Continue Reading 移动媒体的十个选择

在内容与媒体领域，讨论集中在“媒体品牌”、“媒体内容”以及“媒体产品”这三个受众能直接感知到的部分。在媒体技术人士中，技术选择又是也会成为讨论的热门议题。有一些隐藏在品牌、内容、产品幕后的操作性选择，常常被假定就是如此，但是，如果在产品规划和运营等实务过程中，这些假设如果被显式地探讨，将有助于避免很多问题。

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